项目管理要领与CAPM准备

成为项目管理认证会员(CAPM)®

项目管理认证助理(CAPM)®证书通过 项目管理协会(PMI)®被认为是项目管理的权威机构 领导者和管理者. 这个100%的在线项目管理课程将教你 专业项目管理的原则、技能和实践. 主要课程主题 包括项目组成部分，如时间、成本、风险和团队沟通.

 

 

项目经理的工作前景

• 即使在经济困难时期，对熟练的项目经理的需求也是强劲的. 因为项目经理组织和简化流程来节约资源， 当其他活动的预算受到影响时，对其服务的需求往往会增加.
• 目前的劳动力趋势表明，大约有200万的新项目导向 直到2027年，每年都会有新的职位.
• 根据PMI项目管理薪酬调查，项目管理薪酬 average $115,000. 具有信息等技术专长的项目经理 技术(IT)或建设可以赚得更多.
• capm认证的项目经理的全国平均工资在 53,000美元和79,000美元，其中许多收入最高的项目管理工作 in IT.

 

项目经理常见问题

 

课程目标

• 满足CAPM认证的教育先决条件
• 了解项目管理基础的基本要素
• 学习如何从头到尾执行一个项目
• 熟悉最常见的项目管理概念和术语
• 掌握创建项目驱动的预算和时间表
• 了解如何预测和预防风险

 

Prerequisites

修这门课没有先决条件.

Instructors

Nikki Choyce

尼基Choyce, PMP，已经参与项目管理领域超过 20多年来一直担任项目管理顾问和讲师 of that time. 她曾在多个行业工作，包括信息技术、 保险、制造、营销、航空航天、建筑、电信、 and Healthcare. 她在微软项目工作了15年以上.

Erica Kirwan

Erica Kirwan在流程和项目管理方面拥有超过15年的经验. 在此之前，他曾担任一家财富200强金融服务公司的高级项目经理 company. 她获得了斯坦福大学高级项目管理证书. 她还拥有计算机信息系统学士学位和硕士学位 公共行政学.

注册与入学

本课程100%在线. Start anytime.